1、非常重視信用 ??　人無信不立。凈水器優(yōu)質(zhì)代理商必定信守“一諾千金”的原則，遵守商業(yè)規(guī)則、維護商業(yè)秩序，這就是古人所說的“言必信，行必果”。重視信用、人品道德是凈水器優(yōu)質(zhì)代理商最起碼的一點，也是非常重要的一點。 

2、敢于嘗試創(chuàng)新 ??　凈水器優(yōu)質(zhì)代理商敢于嘗試新生營銷模式，不會局限于眼前坐店銷售的狀況，而是主動出擊，尋求新的發(fā)財機會。凈水器優(yōu)質(zhì)代理商在營銷管理中，勇于實踐，不斷推陳出新，創(chuàng)新營銷，因此能夠在營銷中游刃有余，不斷引領(lǐng)員工發(fā)展。

 

 3、有思想擅營銷 ??　凈水器優(yōu)質(zhì)代理商往往比較有思想，他們非常重視市場的實際情況，喜歡深入一線、調(diào)查研究、分析決策，因此他們總能在廠家營銷戰(zhàn)略的指引下，靈活變通，因地制宜，找到市場的切入點，摸索出一套適合本地市場營銷的具體策略。

 

 4、資金鏈非常好 ??　資金是凈水器代理商的血液，沒有資金，凈水器代理商就成了“無源之水，無本之木”。凈水器優(yōu)質(zhì)代理商一般來說，資金都比較充裕，即使一時自有資金不足，他們也會很快籌集到資金，因為他們的信貸能力、融資能力、拆借能力都比較強。

 

 5、駕馭現(xiàn)代渠道 ??　駕馭現(xiàn)代渠道，異業(yè)聯(lián)盟，恰恰是凈水器優(yōu)質(zhì)代理商的強項，他們懂得如何跟其他行業(yè)銷售渠道相處，知道該如何影響、指導(dǎo)、配合、支持同城異業(yè)凈水器代理商，他們在相互合作的營銷中，如魚得水、伸縮自如，并駕齊驅(qū)、互惠互利、共贏共榮。

 

 6、靠團隊贏市場 ??　凈水器優(yōu)質(zhì)代理商不再是那種小規(guī)模的家族經(jīng)營模式，他們從社會上招聘大量優(yōu)秀人才，分配至各個崗位，組建成良好的營銷團隊，靠團隊來做市場，靠團隊來創(chuàng)造巨大的利潤。凈水器優(yōu)質(zhì)代理商是充分授權(quán)下屬，他們上升到管理和領(lǐng)導(dǎo)的位置，不再親力親為。眾人拾柴火焰高，對凈水器代理商來說，只有靠上層優(yōu)秀的團隊，才能發(fā)展自己、壯大自己。

 

 7、向管理要效益 ??　凈水器優(yōu)質(zhì)代理商非常重視管理，專一做一個凈水器品牌的產(chǎn)品，廠家資源共享，他們十分清楚只有管理好了，才能賺取更大的利潤。凈水器優(yōu)質(zhì)代理商有規(guī)劃、有計劃，工作講求效率、效益；他們對下屬有具體的培訓(xùn)指導(dǎo)，也有對其工作過程的監(jiān)督、校正、考核、反饋；他們善于試點、總結(jié)、提升、完善……向管理要效益，是上層凈水器代理商由粗方式管理走向精細化管理的重要一環(huán)。

 

 8、口碑形象俱佳 ??　凈水器優(yōu)質(zhì)代理商口碑是比較好的，這從消費者、合作伙伴、凈水器代理商員工、政府機構(gòu)等處都能得到充分印證。凈水器優(yōu)質(zhì)代理商也比較注重自身形象建設(shè)，他們非常在意外部對自己的評價和認可度，比如凈水器優(yōu)質(zhì)代理商已經(jīng)開始關(guān)注辦公環(huán)境、員工風貌、社會責任、參與公益、慈善捐款等方面。

 

 9、人脈關(guān)系良好 ??　凈水器優(yōu)質(zhì)代理商不但商業(yè)道德好，并且都很會做人，他們非常善于交際和公關(guān)，在當?shù)囟妓闶穷^面人物，他們無論跟上游的廠家，還是跟下游的終端，以及政府和社會的方方面面，都總能把關(guān)系處理得很好。

 

 10、時刻不忘學(xué)習(xí) ??　凈水器優(yōu)質(zhì)代理商都把學(xué)習(xí)看得非常重要，他們能放下身段，一方面向別人學(xué)，一方面自學(xué)，在他們看來，在今天這個競爭異常激烈的市場和社會環(huán)境中，只有不停地學(xué)習(xí)才能跟上廠家和市場的脈搏，所以凈水器代理商總是利用廠家提供的平臺機會，盡一切可能的時間來學(xué)習(xí)，他們不僅自己學(xué)習(xí)，還帶領(lǐng)自己的團隊一起學(xué)習(xí)。 ??　總之，從凈水器代理商升華到凈水器優(yōu)質(zhì)代理商，不是一朝一夕之事，凈水器優(yōu)質(zhì)代理商能夠化蛹成蝶，都是經(jīng)過了千錘百煉，造就了一身硬功夫，具備了凈水器優(yōu)質(zhì)代理商必備的優(yōu)勢，才成為凈水器優(yōu)質(zhì)代理商的。