資源整合是各大行業(yè)近幾年提得比較頻繁的一個詞，也是相當火熱的一個發(fā)展方向，不少知名品牌都是通過與相關行業(yè)品牌進行資源整合而發(fā)展起來的。對于不少商家來說，特別是櫥柜、衛(wèi)浴、建材、家裝等行業(yè)的商家，進行資源整合，合作新項目是進一步占領市場份額的最佳方法。
　　
　　  柏佳凈水器代理總監(jiān)耿總看來，通過資源整合，能深層挖掘出客戶的消費需求。經過對市場的考察、了解，凈水器這個擁有龐大市場潛力的行業(yè)成為耿總的第一選擇。在反復了解和對比品牌后，耿總又專門拜訪了柏佳部分地區(qū)的代理商，切實了解柏佳凈水器在市面的銷售情況、消費者的市場回饋等。最后踏實的與柏佳簽訂了合作協(xié)議。





　　
　　  與此同時，耿總還加強了對營銷人才的整合，耿總說道：“想要進行營銷人才整合，必須要有一條明確的經營思路，結合經營思路才能做好一定時期內的人才規(guī)劃。別指望著招一批人馬上就能打開局面，如果太浮躁了，是很難有突破的。”在市場競爭中，一定要有長遠的人才培養(yǎng)規(guī)劃，懂得整合各方的人才資源。同時隨著市場環(huán)境的變化，消費者消費習慣也在不斷的發(fā)生變化，銷售渠道等也要進行相應的整合，當這些工作達到一定的量之后一定能引起質變。
　　
　　 市場變幻莫測，競爭愈演愈烈，商家只有隨“市”而動，緊跟市場的腳步，認識自身的情況和所處于的環(huán)境，找到自身的優(yōu)劣勢，通過相應的措施來彌補自身的劣勢，無限發(fā)揮自身的優(yōu)勢揚長避短，才能增強自身的核心競爭力，才能在激烈的市場競爭中找到自身的生存之道、發(fā)展之道。